Main menu:

ماشين سازي آفاق کيميا | بالابر هيدروليکي | بالابر نفربر | بالابر نفربر هيدروليک | بالابر داراي کابين | آسانسور هيدروليک / بالابر ثابت هيدروليکي ‍


Go to content

شکست يعني موفقيت

مديريت مايکروسافت


شکست يعني موفقيت


شکست سريع قابل قبول است ولي شکست کند قابل قبول نيست . ولي حتي غير قابل قبول تر از نقص داشتن يا شکست نخوردن است .

اگر افراد هرگز شکست نخورند ، به اندازه کافي تلاش نخواهند کرد .

شکست و اشتباه يعني اين که سعي کني کار ديگري انجام دهي . دربسياري از موارد ، مي تواني روش ديگر ، سيستم ديگر ، يا راه

حل ديگر پيدا کني که به خوبي کار مي کند و جواب مي دهد .

شکست سريع معمولا يعني پيداکردن سريع جانشين موفقيت اميز ، نه بستن کامل پروژه .

بيشتر پروژه هايي که شکست مي خورند به اين علت شکست نمي خورند که راهي براي موفقيت آميز کردن آنها وجود ندارد . آنها به اين

علت شکست مي خورند که مسير غلطي را طي مي کنند وهيچ کس مايل نيست وقتي مشخص شد که اين مسير به شکست منتهي

مي شود جهت آن را تغيير دهد . نکته مهم در اين مورد هر پروژه اين است که مديريت بايد ببيند عوامل تهديد کننده واقعي پي ببرند . هيچ

مديري نبايد گزارشي را بدون اعلام فهرست عوامل خطرساز اصلي و مشخص بپذيرد .

در مايکروسافت ، اشتباه قابل قبول است . هيچ کس موفق نمي شود مگر آن که اشتباهاتي کرده باشد و در بعضي از موارد ، افرادي که

مسئول اشتباهات عمده هستند بسيار با تجربه و آبديده مي شوند زيرا از شکست هايشان نيز تجربه هاي زيادي مي آموزند . ( اشتباهات

قابل اجتناب هستند . گاهي اوقات اين اشتباهات نتيجه بي لياقتي يا تنبلي افراد است . خيلي مهم است که بدانيد آن اشتباه چرا اتفاق

افتاده است . )

به مفهوم شکست و اشتباه در مايکروسافت فکر کنيد . مثلا براي اشتباه يک راننده در جاده فرصتي براي جبران آن وجود ندارد يا منظور ما

، اشتباهات ناشي از کودني فرد نيست . کارمندان مايکروسافت براي موفقيت به طور مداوم تلاش مي کنند بدون آن که نگران باشند اگر

تلاشهايشان به شکست انجاميد چه پيش مي آيد . تقريبا خيلي مهم است که کارمندان وقتشان را بيهوده صرف جوابگويي به ملامت هاي

ناشي از اشتباهات نکنند . اگر کسي شما را به خاطر اشتباهات و شکست ها ملامت نکند ، ديگر نيازي نخواهي داشت که وقت خود

را بيهوده تلف کني.

دراين محيط و شرايط ، وقتي اشتباهات و شکست هاي زيادي را تجربه مي کني ، موفقيت هاي بيشتري نيز نصيب خواهد شد . يعني به خاطر

شکست هاي بيشتر و موفقيت هاي بيشتر پاداش مي گيري و اين روند ادامه پيدا مي کند .

اگر شکست هاي بيشتر و موفقيت هاي بيشتري نيز نصيب خواهد شد . يعني به خاطر شکست هاي بيشتر و موفقيت هاي بيشتر پاداش

مي گيري و اين روند ادامه پيدا مي کند .

اگر شکست بخش پذيرفه شده اي از مسير اصلاح در شرکت نباشد ، آنگاه موفقيت ها اندک خواهند بود .

صفحه اصلي | معرفي محصولات | تماس با ما | درباره ما | نقشه سايت


Sub-Menu:

جست و جو در محتواي سايت 

Back to content | Back to main menu