Main menu:

ماشين سازي آفاق کيميا | بالابر هيدروليکي | بالابر نفربر | بالابر نفربر هيدروليک | بالابر داراي کابين | آسانسور هيدروليک / بالابر ثابت هيدروليکي ‍


Go to content

مديريت صحيح

مديريت مايکروسافت



مديريت صحيح مايکروسافت

در هر شرکت قدم بزنيد احساس خواهيد کرد که همه شرکت ها سيستم يکساني دارند. هر شرکت افرادي با حداقل تخصص هاي لازم

استخدام مي کند و چون حقوق هاي پايين پرداخت مي کند عموما افرادي استخدام مي کند که فقط آن تخصص ها را داشته باشند.

تا اينجاي کار اشکالي ندارد زيرا با مديريت خوب اين افراد کم تخصص را مي توان به سوي انجام کارهاي مهم تر سوق داد. بعد از مدتي اين


افراد همان هايي نيستند که يک کار مشخص شده را انجام دهند، بلکه افرادي هستند که بايد مديريت شوند.

به همين خاطر است که اين قدر کتاب و سمينار درباره ي مديريت وجود دارند. زيرا آشکار است که براي اين که هر گروه رابهتر از

شايستگي هايشان تربيت کنيم يک راز مديريت مخصوص به خودش را دارد و وظيفه ما پيدا کردن همان گلوله ي نقره اي است.

نظريه ي اساسي مديريت بازرگاني، که در آن مديران کيفيت و تخصص کارمندان را مشخص مي کنند، کاملا منسوخ شده است. در سال

گذشته، رتبه مديران متوسط را درجه بندي شده و اين درجه بندي براساس عملکرد آنها در افزايش بهره وري استوار است. ديکته کردن به

تيم هاي تخصصي کارمندان با انگيزه و متمرکز فقط مي تواند از بهره وري تيم کاهش دهد. بهترين مديران آن هايي هستند که کمترين

دخالت و آسيب را به تيم هايي که براي آن ها کار مي کنند، وارد مي کند.

صفحه اصلي | معرفي محصولات | تماس با ما | درباره ما | نقشه سايت


Sub-Menu:

جست و جو در محتواي سايت 

Back to content | Back to main menu